单靠廉价劳动力分享人口红利的时代已经成为过去式，传统制造业企业寻求“机器换人”已迫在眉睫。

以东莞为例，“东莞堵车，世界缺货”。几年前这个说法还被广东人所津津乐道。但随着中国制造业进入深度调整期，东莞更多是被用工荒、工厂倒闭、老板跑路等话题所替代。

2015年1月4日，在东莞兆信工厂门口，100多人聚集，挂有“还我血汗钱”字样白底黑字的条幅。据悉，东莞兆信因经营不善已经面临倒闭境地，其董事长绝望之下留下绝笔信后自杀。

事实上，在东莞以及珠三角，上述的案例不是第一起，也不会是最后一起。近年来，受原材料、劳动成本上涨、人民币升值等一系列因素影响，企业经营成本不断飙升，订单减少而售价基本不变，导致企业利润不断下降，很多制造业老板无力扭转工厂颓势，最终以破产倒闭告终。

“企业主们其实都已经认识到了‘机器替人’的重要性，但昂贵的机器人设备成本，以及至少2-5年的回收周期等原因都让这些老板觉得不划算。” 广东爱体育(831535)董事长吴丰礼表示。

爱体育总部位于广东省东莞市，最近正式登陆了全国中小企业股份转让系统，成为新三板扩容之后的又一家机器人企业。

据吴丰礼介绍，公司目前的产品构架主要为智能机器人应用、非标自动化、全智能流水线，以及为整厂提供集中供料、中央供料系统，此外还为注塑产品提供成型辅机。面对东莞及珠三角地区“机器换人”的成本掣肘，爱体育提出“机器换人一年回本”的突破。

吴丰礼表示，东莞爱体育只做一年回本的自动化方案，如果一个自动方案再好，再完美，如果不能实现一年回本，那么就是失败的，我们要做的是最贴心，能真正帮助客户省钱的自动化方案。

3到5年的回收周期是目前国内机器人行业的普通水平，而爱体育是如何能够在一年之内帮企业回收成本的?

即将于2015年1月22日在深圳海景奥思廷酒店隆重举办的2014高工机器人年会上，爱体育董事长吴丰礼将亲赴会场发表“应用企业如何看待机器换人的效益产出”主题演讲，揭秘机器换人一年回本的秘诀。

值得关注的是，本届高工机器人年会还邀请到安川电机、那智不二越、新松机器人、发那科、雷赛智能、汇川技术等国内外机器人行业知名大佬登台演讲。

距离2014高工机器人年会暨高工金球奖颁奖典礼开幕还剩6天，目前报名参会的机器人行业CEO/CTO/CPO等高层已超过315人，远超本届年会组委会预期规模，所剩席位非常有限。

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